Kranti no 4

Opinieblad van de VHP


 

REDACTIONEEL

NICKERIE KRIJGT NIEUW VHP-PARTIJCENTRUM

WIJZIGING LENINGENWET

DR- EN RR-NIEWS : EEN VRAAGGESPREK MET EX-VP, MR JULES R. AJODHIA

EEN BURO VAN DE FIRST LADY "ZONDER EEN FIRST LADY': ENKELE OP- EN AANMERKINGEN VAN DE DOOR DE STAAT INGESTELD BURO VAN DE FIRST LADY

EEN GESPREK MET HEMRADJ BASDEWSINGH

 


REDAKTIONEEL

De VHP is enige tijd geleden begonnen met het aktiveren en aanvullen, tevens met de installatie en herregistratie van de kernen in de distrikten Wanica en Paramaribo. In de overige distrikten worden er diverse vergaderingen belegd en voorbereidingen getroffen. De herregistratie van de kernen is noodzakelijk gebleken in het kader van de nadere ordening van de partij.

Telkens weer blijkt dat vanwege de politieke ontwikkelingen in het land een enorme behoefte is ontstaan bij de bevolking om zich hierover uit te spreken. De kernvergaderingen nemen dan niet zelden de vorm en grootte aan van wijkvergaderingen, waarin diverse personen het woord voeren. De rode draad die in alle spreukbeurten te bespeuren valt, is de onvrede met de slechte wijze van bestuur van het land. O.a. keren de volgende onderwerpen haast bij iedere vergadering terug: de dure, maar nutteloze reizen die de regering kontinu onderneemt, de verhogingen en invoering van diverse belastingen, de verwaarlozing van de infrastructuur van het land, de ongunstige koers ontwikkeling met als gevolg stijgende prijzen, de willekeur bij gronduitgifte, enz.

Het doet de redactie van KRANTI genoegen dat de kernen steeds naar hun blad uitkijken en goede nota nemen van de inhoud.


NICKERIE KRIJGT NIEUW VHP-PARTIJCENTRUM
Het distrikt Nickerie heeft een nieuw VHP-partijcentrum gekregen aan de Wilhelminastraat te Nieuw Nickerie. Om deze heugelijke gebeurtenis te vieren waren vanuit Paramaribo diverse partijtoppers meegereisd.

Nadat religieuze voorgangers de zegen van de almachtige hadden gevraagd, volgden diverse sprekers, die allen het belang van het centrum benadrukten en op de actuele politieke situatie ingingen.

Stalweide- en rijstkwestie

Voorzitter Lachmon die de rij der sprekers afsloot feliciteerde de Nickeriaanse gemeenschap met het nieuwe centrum. Hij ging uitgebreid in op de problemen van de Nickerianen die door een deel van hun eigen volksvertegenwoordigers in stand worden gehouden en worden gecreerd. Dit is gebleken in de Stalweide- en rijstkwestie. Hij wees zijn gehoor erop dat de rijstprijzen goed waren tijdens de Nieuw Front periode. Hij vond dat het onjuist is tegen Nederland te blijven vechten, omdat totdat o.a. Nederland niet heeft besloten om het quotum te verhogen op de EEG- route, de prijzen slecht zullen blijven.

Beroep op voormalige VHP-parlementariers

Voorzitter Lachmon deed dan ook een beroep op de DNA-leden die de VHP hebben verlaten om terug te keren, omdat er nog wat te redden valt. "Ik heb u niet weggestuurd," zei hij, " de deur staat nog steeds voor u open". In dit kader merkte hij op dat de motor achter de BVD, de heer Atta Mungra, nu zelf verraden wordt door zijn partij zoals hij zelf verraad heeft gepleegd tegenover de VHP.

Belastingen en Staatsolie

De voorzitter ging gedetailleerd in op de vele soorten van heffingen, die ingevoerd zijn en zullen worden, zoals bijvoorbeeld bij de invoering van een lijk uit het buitenland en bij de sluiting van een huwelijk. Ook de omzet- en onroerendgoedbelasting kwamen goed aan de orde. De laatste omdat de Nickerianen een fors bedrag kwijt zijn aan de nieuwe grondhuur voor de percelen waarop ze hun rijst verbouwen. Ook de abominale verhogingen van bestaande heffingen en belastingen tot zelfs 300% hekelde hij fel. Hij was helemaal niet te spreken over de rol die Daewoo binnenkort dreigt te spelen bij Staaatsolie. Hij legde uit dat het juridisch onjuist is dat een reeds uitgegeven olieconcessie aan Staatsolie aan derden heruitgegeven zal worden en vroeg zich af waarom Daewoo zich niet uitsluitend bezig zal houden met off-shore activiteiten.

Overvolle zaal ondanks hitte

"We hebben een slag verloren maar de oorlog nog niet," besloot voorzitter Lachmon zijn toespraak onder daverend applaus. Niemand had de eivolle zaal tijdens zijn betoog verlaten met daarbuiten nog honderden enthousiaste aanwezigen, die allen geestdriftig hadden gereageerd. Dit alles bij een binnen temperatuur van ± 35 graden en een buiten temperatuur van ± 33 graden Celsius.


WIJZIGING LENINGENWET
De inkomsten van de Regering voor het dienstjaar 1997 zijn niet voldoende om de uitgaven te kunnen dekken. Het tekort blijkt veel meer te zijn dan was aangegeven bij de behandeling van de begrotingen in de DNA een paar maanden geleden.

Vanwege de uitgavenverhogingen is de Regering thans bezig een wet voor te bereiden om de leningenwet te wijzigen. Hoewel het ontwerp van de wet de DNA nog niet heeft bereikt, zijn we te weten gekomen dat de wijziging ondermeer het navolgende inhoudt:

a. het plafond voor de uitgifte van schatkistpapier wordt verhoogd van Sf 3000.000.000.-- (drie miljard) naar Sf 35.000.000.000.-- (vijf en dertig miljard),

b. het plafond van obligatieleningen wordt verhoogd van Sf 1000.000.000.- ( een miljard) naar Sf 12.000.000.000.--( twaalf miljard), en

c. het plafond van de gezamenlijke verplichtingen wordt verhoogd van Sf 4.500.000.000.-- (vier en een half miljard) naar Sf 50.000.000.0000.-- ( vijftig miljard)

Verkwistend uitgavenbeleid

Met de wijziging van de leningenwet wil de Regering bereiken dat er geen stagnatie optreedt bij de uitvoering van het begrotingsbeleid. Deze stagnaties ontstaan onder andere wanneer de Regering veel meer geld uitgeeft dan zij ontvangt. Een verkwistend uitgavenbeleid maakt de problemen nog groter.

De uitgaven dienen afgestemd te zijn op de inkomsten. In het geval van hogere uitgaven moeten naar mogelijkheden worden gezocht voor verruiming van de inkomsten. Het beste middel hiervoor is de produktie te verhogen waardoor er meer geld in de staatskas kan binnenstromen. Het aangaan van leningen zonder aan te geven hoe die terugbetaald moeten worden is fout. Ook het steeds maar verhogen van de belastingen voor meer inkomsten van de Staat betekent

uitbuiting van het volk.

Vragen van de Oppositie

Door leden van de Oppositie zijn dan ook aan de President en aan de Minister van Financien vragen gesteld voor een nadere verklaring over de wijziging van de leningenwet. Nauwelijks twee maanden geleden zijn de begrotingen behandeld. Toen werd er geen woord gezegd over de mogelijkheid van een wijziging van de leningenwet.

Integendeel, er werd gesteld dat de positie van staatsfinancien goed was. Er was maar een tekort van zes miljard gulden op de begroting van 1997. Nu plotseling blijkt de Regering in financiele problemen te zijn geraakt. Het volk en de volksvertegenwoordiging hebben er recht op te weten wat er precies in de afgelopen twee maanden is gebeurd dat de Regering in financiele crisis is terecht gekomen.

Overigens had de Oppositie de Regering gewaarschuwd dat de onvoorzichtige wijze waarop de Regering uitgaven doet zal leiden tot een begrotingstekort van bijna dertig miljard guldens. Nog geen twee maanden verder of de Oppositie blijkt gelijk te hebben gehad.

Het punt is evenwel dat niet de Regering op zich de problemen zal krijgen, maar dat de gehele bevolking het slachtoffer zal worden van een slecht financieel beleid. Het gevaar van monetaire financiering van staatsuitgaven kan leiden tot waarde-vermindering van onze gulden en daarmee tot prijsstijgingen en armoede voor grote delen van de bevolking.

Ook is aan de Regering gevraagd of het wel verantwoord is om een zo hoog gezamenlijk leningenplafond van Sf 50.000.000.000.-- vast te stellen terwijl de totale inkomsten van de Staat voor dit jaar op Sf 89.500.000.000.-- is geraamd. Het plafond betekent meer dan 55% van de inkomsten van de Gewone Dienst van de begroting.

Het drastisch omhoog gaan van de wisselkoersen en een vermindering van de koopkracht zijn bij dit financieel beleid niet uitgesloten. Uiteindelijk zal het volk de dupe worden van het slecht financieel beleid van deze Regering.


DR- EN RR-NIEWS : EEN VRAAGGESPREK MET EX-VP, MR JULES R. AJODHIA
Mr. Jules Ajodhia heeft uit hoofde van zijn positie als hoofdbestuurslid van de VHP alles te maken met DR- en RR- leden in hun respectieve woongebieden. Bij de afgelopen verkiezingen hebben deze leden een cruciale rol gespeeld bij de Presidents- en Vice Presidentsverkiezingen. In dit vraaggesprek dat Krish Bajnath van de redaktie had met de ex-VP,gaat hij in het kort in op taken , bevoegdheden en de rol van deze regionale volksvertegenwoordigende organen.

Baj: Mr. Ajodhia, hoewel het NF beschikte over een meerderheid onder de DR- en RR-leden heeft deze combinatie het toch niet gehaald in de verenigde volksvergadering. Waaraan wijt u dat?

Ajo: De resultaten van de VVV zijn niet overeenkomstig de algemene verwachting geweest, nl. een overwinning voor de Nieuw Front combinatie. Dit komt omdat een aantal leden van deze combinatie niet overeenkomstig democratische principes hebben gestemd.

Baj: Kunt u zich nader verklaren?

Ajo: Toen de VVV noodzakelijk werd, was het een kwestie van koppen tellen. De tegenstaanders van het NF hebben een optel- en aftreksom gemaakt om te weten hoeveel stemmen zij te kort kwamen om de overwinning te behalen. Het is genoegzaam bekend in de samenleving op welke moreel-ethische afkeurenswaardige wijze men aan het vereiste aantal is gekomen.

Baj: Wat zou volgens u moeten gebeuren om dit in de toekomst te voorkomen?

Ajo: Men moet nagaan of de huidige gang van zaken mbt de vorming van de regering na de algemen verkiezing beantwoordt. Naar mijn mening is zulks niet het geval. De President en de VP moeten bij gewone meerderheid in de Nationale Assemblee gekozen worden. Volgens de huidige grondwet is daarvoor een twee derde meerderheid nodig, terwijl in de VVV een gewone meerderheid nodig is. Echter is het zo dat nadat de President eenmaal gekozen is, de vorming van de regering plaats vindt volgens gewone meerderheid. De VVV is daarna helemaal overbodig. Om tijd, geld, en energie te besparen en om manipulatie te voorkomen zou de grondwet in deze zin moeten worden gewijzigd.

Baj: Is het verwachtbaar dat deze wijziging plaats vindt?

Ajo: Ik hoop dat voor de beleving van de waarachtige democratie die wijziging er wel zal komen. Ik ben politiek realist, en voorvalsnog gezien de recente ontwikkelingen en gedragingen in de nationale politiek, zie ik dit niet gebeuren.

Baj: Wat zou er dan gedaan moeten worden om manipulaties te voorkomen of te minimaliseren indien in de toekomst een VVV toch onvermijdelijk blijkt?

Ajo:In de politieke partijen moet bijzondere aandacht worden besteed aan de rekrutering en training van kandidaten in alle volkvertegenwoordigende organen. Het politiek bewustzijnsnivo moet dusdanig verhoogd worden dat men ten alle tijde blijft staan achter de eenmaal gemaakte politieke keuze, en dat men vooral niet bezwijkt voor materiele zaken.


EEN BURO VAN DE FIRST LADY "ZONDER EEN FIRST LADY': ENKELE OP- EN AANMERKINGEN VAN DE DOOR DE STAAT INGESTELD BURO VAN DE FIRST LADY

Donderdag 2 oktober jongstleden werden personen die naar het avondjournaal via de staatsmedia STVS en ATV luisterden en keken, overrompeld met een bericht van staatswege, dat er een Buro van de First Lady was ingesteld.

First Lady...???

Maar onze President is toch weduwnaar?

Of is hij in het geniep getrouwd???

We zullen het op het eerste houden, omdat het tweede onwaarschijnlijk moet worden geacht. Hoe kan er een Buro van de First Lady worden opgericht, terwijl er geen First Lady is? Het is zoiets als van; waarom maak je een vogelkooi terwijl je niet eens een vogel hebt!

Wie is een First Lady?

Wie is een First Lady? Zeker niet de Voorzitter van het Parlement. Die gaat traditioneel door voor de "eerste burger" van het land.

First Lady is de presidentsvrouw. Dus de wettig gehuwde vrouw van de President (bijvoorbeeld in de USA de echtgenote van de President Clinton, Hillery). De taken van zo een First Lady zijn ceremonieel van aard en hebben daarnaast een sociaal liefdadig karakter. Zo begeleidt de First Lady haar man (de President) bij officiële gelegenheden en is hem behulpzaam bij verschillende ceremoniën.

Daarnaast kan de President zijn vrouw, de First Lady, belasten om hem te vertegenwoordigen bij officiële aangelegenheden in binnen- en buitenland (bijvoorbeeld begrafenis of huwelijk van een staatshoofd of het bijwonen van een conferentie, afhankelijk van het onderwerp). In geen geval laat de First Lady zich officieel in met het beleid of wordt zij als zodanig daarmee belast. Noch minder dat de First Lady of haar Buro het beleid mede bepaalt en of uitvoert. De First Lady kan een of meer medewerker(ster)s onder haar hebben. Met verschillende evenementen en via donateurs maar ook als beschermvrouwe van liefdadigheidsinstellingen probeert de First Lady financien binnen te halen voor sociale, maatschappelijke, liefdadigheids en educatieve projecten.

First Lady in Suriname en in andere landen

Het Buro van de First Lady in Suriname staat in schril contrast met dat van andere landen die een First lady kennen. Nu de President geen wettig gehuwde vrouw heeft, bestaat er derhalve nu in Suriname geen First Lady. Het Buro van de First Lady, welk onder leiding staat van Patricia de Leon, is opgericht naar aanleiding van de 7de First Lady's vrouwen conferentie in Panama. Met andere woorden was deze conferentie niet gehouden, dan hadden wij ook geen Buro van de First Lady.

Aan de andere kant kan gevoeglijk worden gesteld, dat zonder het instellen van een Buro van de First Lady en bij ontstentenis van de First Lady, het voor Suriname toch mogelijk zou zijn geweest om te participeren aan bedoelde vrouwenconferentie. De President kan nl. een vrouw aanwijzen en machtigen om Suriname te vertegenwoordigen op de conferentie - niet als First Lady of vertegenwoordigster van hem - maar als vertegenwoordigster van de Republiek Suriname.

Taken Buro First Lady

Volgens mevrouw de Leon zal het Buro van de First Lady zich ontwikkelingsgericht opstellen. Het Buro zal proberen financiering voor projecten los te krijgen. Ook zal het Buro projecten aanbieden aan locale vertegenwoordigers van Internationale Organisaties, zoals IICA, UNESCO, PAHO (DWT 3 okt. 1997). Het Buro zal zich ook bezighouden met vrouwenzaken en sociaal-maatschappelijke vraagstukken in het algemeen. Het Buro zal de banden met de vertegenwoordigers van Internationale Organisaties in Suriname versterken (DWT 6 okt. 1997).

Uitholling Ministeries

Met deze taken van het Buro van de First Lady, komt zij aan de taakstelling van verschillende Ministeries en holt zodoende de bevoegdheden van deze Ministeries uit. Vrouwenzaken is bij uitstek een taak van het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Het aanbieden van projecten voor financiering aan Internationale Organisaties loopt bij uitstek van het Ministerie van PLOS. Het onderhouden en verstevigen van contacten/banden met Internationale Organisaties is primair een taak van het Ministerie van Buitenlandse Zaken (zie taakomschrijving departementen Sb. 1991 no 58). Daarnaast hebben verschillende Ministeries specifieke bilaterale relaties met diverse internationale organisaties en deze Ministeries dienen derhalve primair als een aanspreekpunt of counterpart van deze Internationale Organisaties. Zo is er tussen het Ministerie van Onderwijs en de Unesco, tussen het Ministerie van Volksgezondheid en de PAHO en tussen het Ministerie van LVV en de IICA goede specifieke bilaterale contacten en werkbare relaties.

Competentie problemen

Dat het Buro van de First Lady zich tussen de hierboven genoemde relaties van de Ministeries gaat wringen, zal leiden tot competentie problemen, fricties en irritaties. Daarmee begeeft het Buro zich op politiek beleidspad, hetgeen contrair is met de traditionele taken van een Buro van de First Lady en hetgeen ook in strijd is met de constitutionele taakstelling der Departementen.

Onduidelijke wettelijke status

En nog daargelaten wat de wettelijke status en basis is van dit Buro alsook hoe het is samengesteld, haar specifieke taken en haar budget. Nagegaan zou moeten worden of de financien van dit Buro op de begroting van 1998 is opgenomen en hoe groot deze is.

Over transparantheid gesproken! Het ware juister geweest dat de President de samenleving had ingelicht over het instellen van een Buro van de First Lady. Want zelfs de meeste coalitiegenoten wisten van het instellen van zo'n Buro niets af.

Politieke creatie

Het "pats boem" ingestelde Buro van de First Lady - overigens een vreemde eend in de Surinaamse bijt - blijkt een creatie te zijn van een instituut waarvan de taken en bevoegdheden onduidelijk zijn en conflicteren met de taken en bevoegdheden van verschillende Ministeries. Het ingestelde Buro van de First Lady blijkt wederom een soort van politieke creatie te zijn, evenals de creatie van de functie van Adviseur van Staat.


EEN GESPREK MET HEMRADJ BASDEWSINGH

Het distrikt Wanica is verdeeld in 7 regio's -Lelydorp, Kwatta, Houttuin, De Nieuwe Grond, Koewarasan, Saramaccapolder en Domburg. Hoofdplaats van Wanica is Lelydorp. De oppervlakte van het distrikt is ± 450 km2 en de bevolking wordt geschat op ± 80.000 inwoners. In dit distrikt is de heer Basdewsingh met wie we een gesprek hebben een zeer actief lid van de samenwerkingsinstellingen in Wanica.

Organisatie belangrijk

Basdewsingh legt in het hiernavolgende uit waarom organiseren zo belangrijk is. Slechts door organisatie is vooruitgang mogelijk. Organisatie is gericht op de toekomst, waarin de jongeren daadwerkelijk hun morele en geestelijke waarden ten volle tot hun recht kunnen brengen. Door organisatie kan uitwisseling van ervaringen en ideeën plaats vinden en zo de organisatiegraad worden verhoogd. Organisatie is het veld waar jongeren kunnen "oefenen" voor andere taken. De meeste managers worden geboren uit het organisatie leven, waar men doelen leert bereiken door het hanteren van de juiste middelen.

Het lid zijn van een groep kan sociaal vormend werken. De leden leren leven in een kleine maatschappij. Zij leren elkaar ontzien, eerbiedigen en waarderen. Zij leren zich te schikken in het belang van de groep en de persoonlijke belangen gedeeltelijk op een tweede plaats te stellen.


De zwakke kanten

Distriktsjongeren in het algemeen en van Wanica in het bijzonder nemen nauwelijks deel aan nationale en internationale activiteiten. Er wordt nooit initiatief genomen om distriktsjongeren te trainen en leiderschopskwaliteiten tot ontwikkeling te brengen. Met het oog op de ontwikkeling naar een demokratische en rechtvaardige verdeling van de middelen moet deze kans voor iedereen aanwezig zijn. Distriktsjongeren worden achtergesteld. Beleidsmakers moeten tot het inzicht komen dat jongerenwerk van grote betekenis voor maatschappelijke vooruitgang is. Enerzijds moeten we werken aan het compenseren van de ontwikkelingstekorten van de jeugd en anderzijds aan het activeren van het milieu waarin de jeugd opgroeit. Jonge mannen en vrouwen zitten in een maatschappij die zeer versneld in beweging is, waarin het demokratiseringsproces en de emancipatie dagelijks toenemen. Hedendaagse jongeren zullen niet meer uitkomen met zaken die de vorige generatie voor hen heeft bedacht. Zelf verworven inzichten ideaalstellingen en normeringen vormen het instrumentarium voor de moderne jeugd en jongeren. "De jeugd van vandaag is het volk van morgen" is een bekende gezegde van politici maar deze woorden worden soms onvoldoende in konkrete daden omgezet.

Optimisme

Basdewsingh die om persoonlijke redenen een hele tijd niet meer voor de volle 100% actief was, is blij om te mogen constateren dat binnen de VHP, jongeren voor de buitenstaander nu veel duidelijker aan bod komen. Dit is volgens hem te merken aan de activiteiten die zij met name in Wanica ontplooien en op stapel hebben. Om dit proces verder te ondersteunen is hij momenteel bezig om alle organisaties waar hij bij betrokken is en die een nauwe band hebben met de VHP weer voor de volle 100% te activeren.






GROTE BUITENLANDSE REIZEN; GEEN TASTBARE RESULTATEN

Hardeo Ramadhin


Vanaf het aantreden van deze regering, ruim 13 maanden terug, zijn wij geconfronteerd geworden met het verschijnsel van vele reizen van ministers en andere regeringsautoriteiten. De President van ons land kan op dit ogenblijk gerekend worden tot kampioenreiziger. In een

tijd van ruim een jaar heeft deze President diverse buitenlandse reizen gemaakt met grote delegaties die de staat intussen honderden miljoenen gulden heeft gekost. Deze President reist van het ene naar het andere werelddeel, net als hoe wij van Paramaribo naar Meerzorg gaan. De Surinaamse gemeenschap tast nog steeds in het duister, wat al deze reizen voor ons gebracht hebben. Deze regering had transparant bestuur beloofd maar hiervan merken wij niet veel. Wat wel transparant is op dit ogenblik, is dat de belastingbetalers allerlei verhoogde belastingen moeten betalen, terwijl subsidies worden afgeschaft, waardoor de levensomstandigheden van de

Surinamers verzwaard worden. Deze belastinggelden moeten zo snel mogelijk geïnd worden, omdat reizen enorm veel geld kost en dat moet contant betaald worden.

De reis van de President naar Indonesië

Recentelijk is onze President met een grote delegatie naar Indonesië vertrokken. Het doel van dit bezoek aan Indonesië is niet helemaal duidelijk. Uit betrouwbare bron hebben wij vernomen dat de Surinaamse regering verwoede pogingen doet om een lening van $ 300.000.000 van Indonesië los te krijgen. Ik kan nu met stellige overtuiging zeggen dat Indonesië niet bij machte is dit grote bedrag aan Suriname te lenen. Op dit ogenblik maakt de Indonesische regering een economische crisis door, waardoor hun rupiah met ruim 40% is gedaald. De Indonesische regering overweegt zelf naar het I.M.F. te gaan om een grote lening van deze bank los te krijgen. voor het gezondmaken van hun economie. Bovendien staat Indonesië op de lijst van landen die hulp krijgen van diverse donoren. De bedevaart naar Jakarta heeft de natie Suriname niets opgeleverd. Het enige dat wij gehad hebben van Indonesië zijn enkele souvenirs die de regeringsautoriteiten van de Indonesische regering als cadeau mochten meenemen.

Geen vertrouwen in deze regering

De wereldgemeenschap kan en mag geen vertrouwen hebben in deze regering. Bij de formatie van deze regering hebben wij gezien hoe de grootste coalitiegenoot op een sluwe en geraffineerde wijze te werk is gegaan, om een regering tot stand te brengen. Een regering die

door omkoperij, verraad, overloop en huichelarij tot stand is gekomen kan geen respect van de wereldgemeenschap afdwingen. Van haar eigen volk heeft zij alvast geen respect en waardering en wat verwacht zij dan van de buitenwereld? Wanneer de Surinaamse regering onder leiding van Jules Wijdenbosch denkt dat de wereldgemeenschap zich niet met Suriname bemoeit, is dit een grote misrekening. De ambassades in Suriname moeten hun respectieve landen op de hoogte houden over het politieke gebeuren in ons land. Het buitenland weet ook dat de Surinaamse regering een monetair beleid uitvoert dat nergens in de wereld voorkomt; het schijnt dat deze regering de uitvinder van de economie is. Haar uitgavenpatroon is van dien aard dat zelfs coalitiegenoten geen vertrouwen meer hebben in deze regering. Deze regering gaat niet gemakkelijk een lening van het buitenland kunnen krijgen, omdat het buitenland ook kennis draagt van dat deze regering niet geïnteresseerd is in produktie. Alles wat de klok slaat is

benoemingen en nogmaals benoemingen voor hoge posten en op onze ambassades. Voor produktie is deze regering allergisch, zelfs goed draaiende bedrijven willen zij verkopen aan het buitenland. De Para-industrie, haar eigen bedrijf, waarop zij altijd zo trots was,

draait al een tijdje niet meer, in plaats van dit bedrijf weer van de grond te krijgen verspilt zij haar energie aan de verkoop van Staatsolie .

Oproep aan de Surinaamse gemeenschap

De Surinaamse gemeenschap, in het bijzonder de VHP-ers, moet erg alert en waakzaam zijn. Het gedrag van deze regering brengt ons regelrecht naar een economische catastrofe. Over 3 jaren hebben wij weer verkiezingen. Wij moeten ons gereedmaken voor een harde strijd die ons te wachten staat, want na de verkiezingen zullen zij weer proberen dezelfde verfoeilijke methodes toe te passen die zij recentelijk hebben toegepast. Het mag nooit meer zover komen dat figuren als Baboeram-Panday, Asha Singh, Djwalapersad, Tewarie en Jainullah op de lijst van de VHP geplaatst worden. De achterban is de VHP trouw gebleven, maar deze verraders, overlopers hebben ons in de steek gelaten, waardoor Suriname nu in grote problemen verkeert. De leiding van de VHP moet nu al geschikte, betrouwbare en eerlijke kandidaten voor DNA, DR, en RR, vooral in de distrikten Commewijne, Saramacca en Nickerie, klaarmaken voor de komende verkiezingen. Deze toekomstige kandidaten moeten de komende periode op hun eerlijkheid, loyaliteit en geschiktheid door de achterban getoetst worden. Wij roepen alle democratische en positieve krachten in Suriname op om alle onderlinge politieke verschillen bij te leggen en eendrachtig op te trekken om deze regering zo snel mogelijk naar huis te sturen. Hoe langer zij aan het roer blijft des te groter wordt de economische chaos in Suriname, en uiteindelijk zullen wij toch deze augiasstal moeten opruimen.

 

 

EEN GESPREK MET HEMRADJ BASDEWSINGH

Het distrikt Wanica is verdeeld in 7 regio's -Lelydorp, Kwatta, Houttuin, De Nieuwe Grond, Koewarasan, Saramaccapolder en Domburg. Hoofdplaats van Wanica is Lelydorp. De oppervlakte van het distrikt is ± 450 km2 en de bevolking wordt geschat op ± 80.000 inwoners. In dit distrikt is de heer Basdewsingh met wie we een gesprek hebben een zeer actief lid van de samenwerkingsinstellingen in Wanica.

 

Organisatie belangrijk

Basdewsingh legt in het hiernavolgende uit waarom organiseren zo belangrijk is. Slechts door organisatie is vooruitgang mogelijk. Organisatie is gericht op de toekomst, waarin de jongeren daadwerkelijk hun morele en geestelijke waarden ten volle tot hun recht kunnen brengen. Door organisatie kan uitwisseling van ervaringen en ideeën plaats vinden en zo de organisatiegraad worden verhoogd. Organisatie is het veld waar jongeren kunnen "oefenen" voor andere taken. De meeste managers worden geboren uit het organisatie leven, waar men doelen leert bereiken door het hanteren van de juiste middelen.

Het lid zijn van een groep kan sociaal vormend werken. De leden leren leven in een kleine maatschappij. Zij leren elkaar ontzien, eerbiedigen en waarderen. Zij leren zich te schikken in het belang van de groep en de persoonlijke belangen gedeeltelijk op een tweede plaats te stellen.

De zwakke kanten

Distriktsjongeren in het algemeen en van Wanica in het bijzonder nemen nauwelijks deel aan nationale en internationale activiteiten. Er wordt nooit initiatief genomen om distriktsjongeren te trainen en leiderschopskwaliteiten tot ontwikkeling te brengen. Met het oog op de ontwikkeling naar een demokratische en rechtvaardige verdeling van de middelen moet deze kans voor iedereen aanwezig zijn. Distriktsjongeren worden achtergesteld. Beleidsmakers moeten tot het inzicht komen dat jongerenwerk van grote betekenis voor maatschappelijke vooruitgang is. Enerzijds moeten we werken aan het compenseren van de ontwikkelingstekorten van de jeugd en anderzijds aan het activeren van het milieu waarin de jeugd opgroeit. Jonge mannen en vrouwen zitten in een maatschappij die zeer versneld in beweging is, waarin het demokratiseringsproces en de emancipatie dagelijks toenemen. Hedendaagse jongeren zullen niet meer uitkomen met zaken die de vorige generatie voor hen heeft bedacht. Zelf verworven inzichten ideaalstellingen en normeringen vormen het instrumentarium voor de moderne jeugd en jongeren. "De jeugd van vandaag is het volk van morgen" is een bekende gezegde van politici maar deze woorden worden soms onvoldoende in konkrete daden omgezet.

Optimisme

Basdewsingh die om persoonlijke redenen een hele tijd niet meer voor de volle 100% actief was, is blij om te mogen constateren dat binnen de VHP, jongeren voor de buitenstaander nu veel duidelijker aan bod komen. Dit is volgens hem te merken aan de activiteiten die zij met name in Wanica ontplooien en op stapel hebben. Om dit proces verder te ondersteunen is hij momenteel bezig om alle organisaties waar hij bij betrokken is en die een nauwe band hebben met de VHP weer voor de volle 100% te activeren.